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老板如何防止人才的流失?

鄒文靜專欄 2020-12-24 14:26:00 收藏文章 無標簽 408 0

一個企業的瓶頸就是最高領導者思維的瓶頸!

▲成就別人是自己的榮耀
在中國很多的傳統企業里面,老板很擔心人才流失,擔心自己培養的一些有能力的人離開公司,成為他的競爭對手。其實,我過去也會有這方面的擔心,但是在前段時間我去了世界五百強的公司學習之后,發現他們的創始人完全是不一樣的胸懷和格局。
他們說,如果他們的公司高管決定去創業,他們會在走之前和他溝通,詢問是否可以投資他的公司,如果他不愿意跟我們合作,不愿意接受我們的公司,那我們只有祝福他了。如果從我們公司走出來一個能夠創立世界500強公司的人,那也是很大的榮耀。

▲領袖胸懷關乎大局
這一點對我有很大的啟發。一個最高領導者的胸懷、眼光、格局的高度決定了企業未來成長的高度和企業成就的大小。所以,我受到這個觸動之后,內在也發生了很大的改變,回來之后,我打消所有的懷疑和顧慮,開始竭盡所能地培養公司所有的伙伴們。我當時就告訴自己,人生是短暫無常的,你無法預測誰會跟著你走一輩子,但是只要他現在還在聚能,還在為我的公司奮斗,我就會竭盡所能地去成就他,讓他擁有自己的輝煌人生。
如果他有一天成為一個優秀的人才,即使是離開了聚能,我都認為那是一種有成就感、有意義的事情。所以,一個企業的瓶頸就是一個最高領導者思維的瓶頸,領導的格局就決定你未來事業發展的高度。

本文來源:鄒文靜專欄 的公眾號
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